「農家のCFOサービス」は、農家・農業法人の“財務の相談役”を担う伴走型支援です。
財務部長を雇うと月に数十万円かかるところを、月に2時間程度からの必要な分だけ利用できる外部CFOとして、農業経営コンサルタントがサポートします。

決算書（BS/PL）分析で現状を見える化し、主要品目の原価計算で利益構造を把握。
利益・所得目標を設定し、KPIへ分解して行動計画に落とし込み、予算・資金繰り管理表を整備します。
毎月の実績レビューで投資判断、人員配置のムダ、黒字でも資金が足りない問題を早期に発見し、季節変動や想定外の支出に備えます。
一人で悩む時間を減らし、品質向上や販路づくりに集中できる状態を目指します。

支援ステップは経営内容に応じて柔軟に最適化。
記帳・申告の代行ではなく、経営者自身が数字を読んで動ける管理会計スキルをお届けします。

"Lean Agri Japan Agent" is a hands-on market entry agent that helps overseas agri-related companies launch and gain their first customers in Japan. Unlike large firms with fixed processes, we move with speed and flexibility as a boutique team—adapting to your situation and working side-by-side where it matters most. We support hypothesis building, Japanese localization of sales materials, PoC/pilot design, early customer and partner outreach, and even attend key meetings.